Куда ушли средства компании
ЕВРАЗ потратил 84 миллиарда рублей на закупки у поставщиков из Урала, Сибири и Тульской области. Эти средства пошли на приобретение материалов, комплектующих и услуг, которые обеспечивают работу металлургических и горнодобывающих предприятий группы. Компания подчеркивает, что такой уровень закупок поддерживает местную экономику и сохраняет цепочки поставок внутри страны.
Увеличение доли региональных поставщиков позволяет ЕВРАЗ снизить зависимость от импортных поставок и укрепить устойчивость производства.
Кроме того, сотрудники и подрядчики компаний в перечисленных регионах получают более стабильный спрос на свои товары и услуги, что положительно влияет на занятость и доходы местных сообществ.
Акцент на региональную локализацию
Стратегия закупок ориентирована на расширение сотрудничества с поставщиками, работающими рядом с производственными площадками. Это сокращает логистические издержки и ускоряет процесс поставок, что особенно важно для металлургических циклов с высокой потребностью в постоянных ресурсах.
Плюс - локальные подрядчики лучше понимают требования предприятий и оперативнее реагируют на изменения в спросе. ЕВРАЗ также работает над повышением качества и технологичности местных поставщиков, инвестируя в партнерские проекты и обучение.
Такой подход создает долгосрочную экосистему, в которой выигрывают и крупная компания, и малые и средние предприятия региона.
Влияние на экономику регионов
Прямые закупки у региональных фирм стимулируют развитие смежных отраслей: транспорт, ремонтные службы, производство комплектующих. Для Урала и Сибири, где сосредоточены основные мощности ЕВРАЗа, это особенно важно - стабильный спрос поддерживает локальные кластеры и обеспечивает рабочие места. Тульская область, хоть и меньше по масштабу поставок, также получает ощутимый экономический эффект.
Такие инвестиции помогают региональным бизнесам нарастить производственные мощности и выходить на новые рынки. Стабильные контракты с крупной компанией повышают кредитоспособность поставщиков, открывая им доступ к финансированию и возможностям для модернизации производства.
Долгосрочные преимущества и устойчивость
Помимо прямого экономического эффекта, ориентация на внутренние поставки повышает промышленную безопасность и снижает риски, связанные с внешними шоками и колебаниями мировых рынков.
Наличие надежных местных подрядчиков делает производственные цепочки гибче и позволяет быстрее адаптироваться к изменениям. ЕВРАЗ рассматривает такие закупки как часть своей стратегии устойчивого развития: поддержка региональных сообществ, создание рабочих мест и развитие локальной индустрии являются приоритетами компании наряду с эффективностью производства.
В результате выигрывают все: компания - через стабильность поставок, регионы - через экономический рост и рабочие места, а поставщики - через новые возможности для развития.